新兴移山激情变革营销工作

新兴移山：激情变革营销工作

| 发布者：柴喜男 | 来自新兴移山

新兴移山在新的一年里，认真冷静分析工程机械市场的新常态，紧盯2015年度预算目标，采取新举措、新思维，不断超越自我，创新突破。

营销公司暨各分公司成立 摘牌仪式举行

我摘牌国贸分公司，承担公司出口产品重任 ，在新兴移山公司举行对希望通过创新实现产品差异化的胶粘剂生产商来讲的营销公司暨各分公司成立摘牌仪式上，一个纤细的女声一下子吸引了众人的目光，面对众人的惊诧，这个外表瘦小的营销公司员工石晓博越发显出英姿豪迈的气概： 我来公司四年了，在外贸出口这个岗位经受了锻炼，迅速成长，特别在2013年和2014年承担了主要出口任务，我的拼劲儿、闯劲儿不亚于男同事，我有信心完成今年的预算目标！ 这是新兴移山公司新年伊始激情变革营销工作的精彩一幕。

新兴移山在新的一年里，认真冷静分析工程机械市场的新常态，紧盯2015年度预算目标，采取新举措、新思维，不断超越自我，创新突破。1月20日上午，新兴移山营销公司暨各分公司成立摘牌仪式举行，全体营销人员积极竞聘国内及国贸9大分公司的负责人。新兴移山公司总经理段玉林、党委书记蒋智金等公司经理层领导及营销公司员工60余人出席。新任营销公司总经理于恒彬主持仪式。

总经理段玉林指出：新兴移山公司今年把销售部改为营销公司，并成立9个分公司，是在力推模拟法人运行机制和利润中心机制，进一步建立新机制、明确新思电动混合动力高性能汽车路、确定新目标。营销模式的变革，是我们每个人施展能力和智慧的平台，是借助这个平台抓住机遇，为企业发展带来巨大活力。同时，营销模式的改革也是建立在内外部环境机遇的基础上进行的。如：我们所处的工程机械行业与国家政策相关的 一带一路 、 京津冀一体化 、 长江经济带 等国家战略的实施，都为工程机械市场的发展带来了巨大的机遇。同时，新的市场竞争形势的转变、行业资源的整合，也为公司发展带来新的发展机遇，

段玉林对营销工作变革提出三点要求，一是转变经营观念。利用好代理商资源，搭建好共赢平台。将营销产品拓展到全系工程机械，以新业务、新商业模式做好支撑。二是正确认识自己。充分发挥我们拥有的资源优势，在融资租赁、供应链金融、易货等方面开展全方位合作。三是勇于担当重任。面临有利的市场机遇，勇于挑战自我，搭建我们自己的业务平台、云商平台、络平台，通过自身努力实现企业发展！

党委书记蒋智金首先向9位通过竞聘获得分公司经理一职的营销人员表示祝贺！蒋智金指出：公司新的发展理念，是对集团年度会议的深化，又为公司其他事业部推行模拟法人运行机制开了好头。他提出三点要求，一是坚定信心，勇于担当，不辜负两级集团领导对我们的希望。二是凝心聚力，团结一心，围绕年度预算目标齐心协力做好各项工作。三是全体员工提升基础管理工作，全力支持销以增加5%~7%的投入到达节能 50%～60%标准的收益售。

于恒彬要求新竞聘上的各分公司负责人转变观念，树立创业思维和经营思维，将每一个岗位当做利润中心，扎根市场，创建营销平台。于恒彬强调：营销人员要不断培养自身的学习能力、沟通能力、具备良好的职业精神和对市场的快速反应能力，营销公司内部各部门相互支持、相互配合，以一个崭新的面貌应对市场新常态，用新思维、新举措、新观念打造新平台。

出席摘牌仪式的经理层领导也分别表态：

副总经理张海朝表示将加强公司内部技术管理，深入用户中走访，成立攻关组，不断提升产品品质，设计出满足用户需求的、有新兴移山特质的产品。

副总经理赵凤林表示，在生产上管理上多做精益管理，多出新兴移山精品，保证销售订单需求，确保完成全年生产任务指标。

党委副书记秦纲要指出：全体员工特别是营销部门员工要保持三个清醒，一是正确认识当前外部环境。二是正视目前存在的问题。三是正确认识到自身能力和水平方面的不足。

营销公司副总经理王瑞表示：这次揭牌竞聘鼓舞人心，也是公司为营销人员鼓劲儿加油，我们要全力以赴做好销售工作，结合自身工作职责尽快在特装市场开拓中实现突破。

总经理助理任锋朝表示：管理上，要进一步加强 四个体系 建设，加强的考核落实，核心是在质量、设备、安全、环境方面有更大的提升，以优秀的管理促进市场营销，为新兴移山发展做出应有贡献。作者：秦志钢